當(dāng)前位置:首頁(yè) > 百科知識(shí) > 工控 > 正文

許小年

  • 許小年
許小年1953年出生,現(xiàn)任中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授,曾任職美林證券亞太高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,世界銀行顧問(wèn)。曾獲中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界最高獎(jiǎng)“孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎(jiǎng)”。許先生為人直率,敢為敢言,他看似驚人的言論之下,隱藏著經(jīng)濟(jì)學(xué)家的獨(dú)立精神和最樸實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原理。

 

  人物經(jīng)歷

  1975年畢業(yè)于西安交通大學(xué),獲電機(jī)工程學(xué)士學(xué)位

  1981年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué),獲工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位

  1981年-1985年,任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員

  1991年畢業(yè)于加州大學(xué),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位

  1991年-1995年,在美國(guó)馬薩諸塞州Amherst學(xué)院擔(dān)任助理教授

  1996年,任世界銀行咨詢(xún)師

  1997年-1998年,任美林證券亞太區(qū)高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家

  1999年加盟中國(guó)國(guó)際金融有限公司,被聘為董事總經(jīng)理、研究部負(fù)責(zé)人

  2004年2月,離開(kāi)中金加入到中歐國(guó)際工商學(xué)院,任經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授。當(dāng)年4月,在被問(wèn)及中歐是他的一個(gè)長(zhǎng)期選擇還是一個(gè)過(guò)渡時(shí),許小年的回答是“資本市場(chǎng)上有一個(gè)很知名的‘隨機(jī)行走原理’,我也是‘隨機(jī)行走’”

  2005年4月,成立僅數(shù)月的北京高華證券高調(diào)宣布任命許小年為研究部主管,常駐北京。2005年12月,許小年升任高華副董事長(zhǎng)。然而,在此期間,許小年以其名義發(fā)表的研究報(bào)告僅寥寥數(shù)篇,這似乎已經(jīng)注定了他的離開(kāi)。

  2006年11月初,以顧問(wèn)的身份加盟嘉實(shí)基金,同時(shí)繼續(xù)在中歐擔(dān)任教授。

  第一堂經(jīng)濟(jì)學(xué)課

  1969年,許小年16歲的時(shí)候,從北京來(lái)到延安,兩天后他帶著在這里染上的虱子以及吃驚的心情,向母親寫(xiě)信詳細(xì)描繪這里的情況:“人們衣衫襤褸,百分之八九十都是文盲,像我們?cè)陔娪吧峡吹慕夥徘耙粯印?rdquo;這次遭遇或許是他的第一堂經(jīng)濟(jì)學(xué)啟蒙“課程”,他本能地問(wèn)道:這么窮是為什么?得到的第一個(gè)答案是:“陜北農(nóng)民太懶了,沒(méi)有像大寨農(nóng)民那么勤奮。毛主席讓你們修梯田,你們不按毛主席的教導(dǎo)去做,所以你們這么窮。”  一直到80年代初,呼嘯而至的中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,才給許小年們上了生動(dòng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)第一課。那時(shí)許小年已進(jìn)入中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)系就讀研究生(1978級(jí))。在農(nóng)業(yè)改革短短兩三年的時(shí)間里,票、證都取消了,生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益立刻釋放出來(lái)。這些變化給許小年“留下非常深刻的印象”,日后許小年描述他當(dāng)時(shí)的震驚時(shí)說(shuō):“過(guò)去我們一直思考(像延安這樣的貧窮)出路到底在什么地方,就是想不通。原來(lái)這是思考解決不了的問(wèn)題。”答案指向:市場(chǎng)化。

  中歐國(guó)際工商學(xué)院課堂

  2011年3月6日,上海。許小年在中歐國(guó)際工商學(xué)院課堂上為100多位EMBA學(xué)生講授宏觀經(jīng)濟(jì)。他這樣描述宏觀調(diào)控:政府的宏觀調(diào)控如果不能對(duì)經(jīng)濟(jì)作出正確預(yù)測(cè),最好的方法是“不折騰”。而某些現(xiàn)狀則是,“在‘不’后面加了一個(gè)逗號(hào),”許小年說(shuō),“不,折騰!”臺(tái)下轟然大笑。

  劃清政府與市場(chǎng)的邊界

  58歲的許小年很可能是國(guó)內(nèi)目前對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策持批判意見(jiàn)最為堅(jiān)決的一位。他明確反對(duì)凱恩斯主義,聲稱(chēng)該方法會(huì)害了中國(guó)。他的一位學(xué)生解釋說(shuō),許是“體制之外的人”,這讓他能夠擴(kuò)大自己說(shuō)話的“尺度”。許小年身材高挑消瘦,戴著金邊眼鏡,衣著得體,言談中常夾雜著英語(yǔ)語(yǔ)氣助詞,詞鋒犀利。作為一位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,他對(duì)數(shù)字和邏輯的熱愛(ài),與他對(duì)所有“不理性”的厭惡一樣多,而這兩者都常常表現(xiàn)在他的臉上。一次,他在課堂上直接打斷學(xué)生的提問(wèn):“你和我討論的不在同一個(gè)(經(jīng)濟(jì)學(xué))層面。”即便如此,中歐學(xué)生們還是堂堂課為他打出高分,并認(rèn)為他是“最受歡迎的教授”。

  中歐國(guó)際工商學(xué)院坐落在上海浦東的一個(gè)國(guó)際化社區(qū)內(nèi)。這所商學(xué)院約46萬(wàn)元的EMBA學(xué)費(fèi)對(duì)當(dāng)下的中國(guó)商業(yè)精英來(lái)說(shuō),并不是一個(gè)很高的貨幣門(mén)檻,他們迫切渴望在這里更新自己的知識(shí)系統(tǒng),更重要的是開(kāi)拓商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)。從許小年來(lái)這做全職教授的2004年到至今,每屆學(xué)生由當(dāng)時(shí)的近500位,上升為至今的700多位。商學(xué)院的黃金年代,正是中國(guó)迅速成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的時(shí)間,也是被吳敬璉稱(chēng)為“權(quán)貴資本主義”現(xiàn)象愈演愈烈,“經(jīng)濟(jì)改革遲滯”、“各級(jí)政府介入微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”等市場(chǎng)化改革倒退的情況發(fā)生的時(shí)間。

  許小年與吳敬璉一道,皆屬對(duì)此強(qiáng)烈批判的經(jīng)濟(jì)學(xué)者行列。如果許的批判僅局限在課堂,我們或許并不會(huì)起意探訪他。事實(shí)上,他在課堂外頻頻制造影響。記者仍然記得,在2010年12月初的“中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”午餐會(huì)上,當(dāng)許小年用他一貫鏗鏘有力的聲音作完題為“強(qiáng)勢(shì)政府導(dǎo)致企業(yè)家精神衰落”的演講,滿(mǎn)場(chǎng)一兩百位企業(yè)家在主持人提議下全體起立向他鼓掌致意的場(chǎng)景。

  而許小年從未從體制或政府那里得到這樣的認(rèn)可。在教學(xué)之外,許主要做的一件事情是:劃清政府與市場(chǎng)的邊界在哪里。他發(fā)表了幾十篇文章,都指向一個(gè)方向:中國(guó)應(yīng)該如何發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。為此,他在文章里指責(zé)國(guó)資委前主任李榮融“愚忠”,在微博里譏諷政府的房屋限購(gòu)政策“滑稽”。

  “我(的文章)有時(shí)候有一點(diǎn)過(guò)分,但更準(zhǔn)確地說(shuō),這是一種技巧,是為了有沖擊力。人們過(guò)去的思維像是一層硬殼,”許小年說(shuō),“我要沖擊這層硬殼,敲碎它!”

  許的論調(diào)以及特立獨(dú)行的方式讓他擁有名聲以及反對(duì)者,他的反對(duì)者們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上斥責(zé)他“重理論,不考慮中國(guó)實(shí)際情況”、“食洋不化”。許稱(chēng)他有時(shí)會(huì)對(duì)成百上千條評(píng)論“掃一眼”,但很少被批評(píng)所激怒。事實(shí)上,微博或博客于他是一個(gè)出口甚于入口,他很少看別人寫(xiě)了什么,99萬(wàn)人在關(guān)注他,而他的關(guān)注者目前為止只有22個(gè)。他不覺(jué)得微博是個(gè)什么好東西(“如果誰(shuí)在微博里尋找答案,簡(jiǎn)直是找錯(cuò)了地方”),他更不會(huì)去和他的反對(duì)派交流,“歌功頌德的人,我們把他叫做‘歌德派’,”許小年說(shuō),“你跟‘歌德派’沒(méi)法交流。”

  1978年社會(huì)、經(jīng)濟(jì)思想的解放,以及隨之出現(xiàn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革,給那一代的在場(chǎng)者都留下了非常深刻的印象?,F(xiàn)任北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)周其仁,1978年考入中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,同年,比周小10歲的張維迎進(jìn)入西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)系本科。至今的周其仁、張維迎、許小年等都是國(guó)內(nèi)著名的市場(chǎng)派代表人物。“我經(jīng)歷過(guò)那個(gè)(計(jì)劃)時(shí)代,也看到過(guò)市場(chǎng)帶來(lái)的改變,再也不想回到(計(jì)劃)那里。”許日后說(shuō)。

  國(guó)務(wù)院工作

  啟蒙并沒(méi)有結(jié)束。研究生畢業(yè)后,1981年,許小年來(lái)到國(guó)務(wù)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究中心工作,這個(gè)機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家重大的項(xiàng)目進(jìn)行論證。在這里,許小年參與了三峽工程、山西煤炭能源基地建設(shè)的論證。那時(shí)候該中心有一個(gè)項(xiàng)目組,任務(wù)是預(yù)測(cè)“2000年的中國(guó)”,許小年也在其中。多年后,2007年,許小年和當(dāng)年的同事又聚到一塊,大家回頭看當(dāng)年預(yù)測(cè),發(fā)現(xiàn)除了人口組的預(yù)測(cè)較準(zhǔn),剩下的全不準(zhǔn)。

  在研究中心工作期間,許小年有機(jī)會(huì)接觸到來(lái)自各國(guó)的不同流派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,許做翻譯。當(dāng)許發(fā)現(xiàn),外國(guó)專(zhuān)家談的東西他能懂的只有一點(diǎn)、很難與人家對(duì)話時(shí),受到極大刺激。

  1985年,許小年抱著“看世界”的想法,來(lái)到美國(guó)加州大學(xué)戴維斯分校就讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。美國(guó)顛覆了他,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)學(xué)體系,還是文化社會(huì)差異,均令他如饑似渴,其狀態(tài)跟那個(gè)年代的留美學(xué)子一般無(wú)異。由于過(guò)于刻苦,他在美第一年就得了胃潰瘍。

  留美

  留美經(jīng)歷對(duì)許小年的學(xué)術(shù)路徑、乃至思維方式影響巨大。手執(zhí)美國(guó)這面鏡子,他對(duì)中國(guó)的教育與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境開(kāi)始了最初的批判。他說(shuō)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教育是“糟糕透了,誤人子弟”;而對(duì)中國(guó)人生活習(xí)性的審視,許也有了外部視角。90年代初,他有次回國(guó),朋友開(kāi)車(chē)來(lái)接,高速路上,朋友喝完礦泉水順手開(kāi)窗扔出空瓶。許馬上批評(píng)朋友:這么高的速度,這瓶子要砸到后車(chē)的擋風(fēng)玻璃上,跟炸彈一樣的,你怎么能這樣呢?朋友回應(yīng):你真是從美國(guó)回來(lái)的。這樣的評(píng)價(jià),許小年將會(huì)在他后來(lái)回國(guó)后的工作生活中多次聽(tīng)到,已是后話。

  在許小年離開(kāi)中國(guó)的80年代后期,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制與環(huán)境發(fā)生了重要變化。1985年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域召集中外專(zhuān)家召開(kāi)了被稱(chēng)為“中國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思想啟蒙”的“巴山輪會(huì)議”,在此背景下,1987年,中共十三大提出了“國(guó)家調(diào)節(jié)市場(chǎng),市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)”的發(fā)展思路。“計(jì)劃”色彩淡化,“市場(chǎng)”得到重視。在這種氛圍下,和許小年同一年進(jìn)入人民大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的周其仁,一直在國(guó)內(nèi)積極地參與中國(guó)農(nóng)村改革研究,很早就將經(jīng)濟(jì)學(xué)與中國(guó)社會(huì)實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)進(jìn)行調(diào)研。研究如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的手段,理解中國(guó)現(xiàn)狀并進(jìn)行改善成為周大量工作的出發(fā)點(diǎn)。

  許小年走的是和周其仁不同的路,他在美國(guó)埋頭苦讀,進(jìn)入系統(tǒng)的、技術(shù)性的研究道路。1991年許小年博士畢業(yè)后,走進(jìn)了象牙塔,留在美國(guó)馬薩諸塞州Amherst學(xué)院擔(dān)任助理教授,天天和模型以及經(jīng)濟(jì)理論打交道。數(shù)理模型、邏輯推導(dǎo),成為許小年日后多年分析與看待問(wèn)題的主要工具。

  吳敬璉的幫助

  許小年離開(kāi)象牙塔,參與到現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中,與一位長(zhǎng)者有關(guān),那就是吳敬璉。90年代中期,許小年參與了世界銀行一個(gè)研究項(xiàng)目,后來(lái)將項(xiàng)目?jī)?nèi)容寫(xiě)成一篇關(guān)于中國(guó)證券市場(chǎng)研究的論文發(fā)表在吳敬璉擔(dān)任主編的《改革》雜志上。“吳敬璉很喜歡,便推薦給孫冶方獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)委員。”許回憶說(shuō)。之后,這篇論文,也是許小年在國(guó)內(nèi)發(fā)表的第一篇文章便獲得了當(dāng)年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)最高獎(jiǎng)——“孫冶方經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)”。此后許開(kāi)始對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題越發(fā)產(chǎn)生更大興趣。

  這樣的肯定與激勵(lì)在“孫冶方獎(jiǎng)”后不久又出現(xiàn)了。在某次國(guó)際性論壇上,許小年作了一個(gè)關(guān)于中國(guó)資本市場(chǎng)的演講。結(jié)束后,有個(gè)香港人上前問(wèn)他:你愿意到投資銀行來(lái)做研究嗎?許小年問(wèn)去投行有什么好處?。?/p>

  錢(qián)多。

  多多少?

  你現(xiàn)在掙多少?

  許小年說(shuō)了一個(gè)數(shù)字后,那人毫不猶豫地說(shuō):Double。

  美林證券香港部工作

  許隨即向美國(guó)的大學(xué)請(qǐng)假一年,來(lái)到美林證券香港研究部工作。

  當(dāng)許小年向我們回憶這段細(xì)節(jié)時(shí),他毫不避諱“薪資”是他投身投行的主要?jiǎng)右颉W鳛橐粋€(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者,他的論點(diǎn)是“沒(méi)有財(cái)務(wù)自由,沒(méi)有思想自由”。由此,他獲得對(duì)國(guó)內(nèi)很多趨附權(quán)貴的學(xué)者的雙重俯視:財(cái)務(wù)上的、思想上的,他將這種俯視稱(chēng)為“同情”。

  我們談到這的時(shí)候,許順口引用了《史記》里李斯跟老師荀子告別,要去輔佐秦王時(shí)說(shuō)的一段話:“今秦王欲吞天下,稱(chēng)帝而治,此布衣馳鶩之時(shí)而游說(shuō)者之秋也……故詬莫大于卑賤,而悲莫甚于窮困。久處卑賤之位,困苦之地,非世而惡利,自托于無(wú)為,此非士之情也。故斯將西說(shuō)秦王矣。”

  李斯這段話的重點(diǎn)翻譯成白話文的意思是,“最大的恥辱莫過(guò)于卑賤,最大悲哀莫過(guò)于貧窮。長(zhǎng)期處于卑賤的地位和貧困的環(huán)境之中,卻還要非難社會(huì)、厭惡功名利祿,標(biāo)榜自己與世無(wú)爭(zhēng),這不是士子的本愿。”

  李斯身后兩千年的許小年呼應(yīng):“這講得太好了!中國(guó)知識(shí)分子千年心態(tài)全在這話里。”

  事實(shí)證明,美林只是許小年投行史中一個(gè)波瀾不驚的開(kāi)篇,1999年開(kāi)始的中金經(jīng)歷(許為中金董事總經(jīng)理、研究部主管)為其投行生涯打上了嘆號(hào)與句號(hào)。5年后,許小年回到校園,時(shí)隔8年后再度成為一位教授,即所謂的“知識(shí)分子”。那是2004年,許小年剛過(guò)50歲。五十知天命。

  授課方式

  但與他當(dāng)年在美國(guó)任教不同的是,這一次他教授的學(xué)生,不再是剛?cè)氪髮W(xué)的“白紙”,而是一群在中國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的中堅(jiān)分子,他們有企業(yè)家,也有政府官員。其中不乏很多優(yōu)秀的上市企業(yè)高管,也有潛在的“鯊魚(yú)苗”創(chuàng)業(yè)者。

  為了直觀觀察教授許小年,征得中歐同意,記者3月在上海旁聽(tīng)了他一次EMBA課,全程四天。

  同學(xué)們一開(kāi)始對(duì)許的授課方式有些驚訝:在這門(mén)課的一開(kāi)始,許小年不滿(mǎn)地指責(zé)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)學(xué)教材都不適合教學(xué)需要:它們都太關(guān)注短期。他勉強(qiáng)選擇了曼昆的《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》作為給同學(xué)們講授的教材。因?yàn)槠渲?ldquo;總算有三分之一的篇幅可看”。

  但接下來(lái)他們大多數(shù)在課堂上聽(tīng)得津津有味,“很少有教授敢如此說(shuō)話,”一家私營(yíng)企業(yè)的主管(他同時(shí)是一位化學(xué)專(zhuān)業(yè)博士)對(duì)記者說(shuō),“他告訴我們真話,并且將市場(chǎng)理論說(shuō)得富有邏輯又清楚。”

  為學(xué)生講解GDP概念時(shí),許小年拿出了幾張數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表,其中一張顯示,在2010年中國(guó)各省區(qū)市的GDP中,29個(gè)省市的GDP高于全國(guó)平均,只有兩個(gè)地方低于全國(guó)平均。他問(wèn)學(xué)生們:“猜猜哪兩個(gè)?”然后他回答:“一個(gè)是上海,一個(gè)是北京,這兩個(gè)還很接近全國(guó)平均。”許小年繼續(xù)提問(wèn):“那請(qǐng)問(wèn)這個(gè)平均值是如何算出來(lái)的?”全場(chǎng)皆笑。

  更多時(shí)候,“很多話你不能說(shuō),因?yàn)榭赡苷f(shuō)出來(lái)就會(huì)觸及到誰(shuí)的底線了。”許小年在事后接受我們采訪時(shí)說(shuō)。“你看秦曉說(shuō)了一句話,給他那么大的壓力,這不對(duì)呀。”他說(shuō)的是招商局集團(tuán)前董事長(zhǎng)秦曉發(fā)表的文章《去意識(shí)形態(tài)化回歸普世價(jià)值》的論調(diào)引發(fā)了來(lái)自高層的不滿(mǎn)。至于他自己,“我已經(jīng)自律了,很多想法沒(méi)有發(fā)表。”

  許小年尖銳犀利的言論風(fēng)格,自中金時(shí)期就聞名于資本市場(chǎng)。“千點(diǎn)論”是其代表作。2001年9月,他執(zhí)筆中金公司一篇題為《終場(chǎng)拉開(kāi)序幕——調(diào)整中的A股市場(chǎng)》的研究報(bào)告。文章中說(shuō):“當(dāng)指數(shù)跌到較干凈的程度——或許是1000點(diǎn),政府再引入做空機(jī)制等一系列的重建手段,再塑一個(gè)健康、完美的市場(chǎng)。”這個(gè)著名的“推倒重來(lái)論”和“千點(diǎn)論”,一時(shí)引起四面討伐。此后經(jīng)過(guò)4年震蕩下跌,A股果然洞穿1000點(diǎn)至998點(diǎn),“千點(diǎn)論”成為現(xiàn)實(shí)。

  但許小年至今很厭煩別人把“千點(diǎn)論”當(dāng)成許氏一個(gè)摘之不去的標(biāo)簽去跟他討論,那是“我說(shuō)過(guò)的最爛的一句話,狗屁不通、一錢(qián)不值”。他惱怒他于中金的真正價(jià)值——把美林的價(jià)值分析方法引進(jìn)本土投行——卻不被重視。

  無(wú)論如何,許小年因?yàn)榍c(diǎn)論在中金內(nèi)部受到可以想見(jiàn)的壓力,平時(shí)他也偶爾會(huì)因言論問(wèn)題受到經(jīng)紀(jì)部門(mén)提點(diǎn),以至于他不得不收斂幾分。他承認(rèn)投行內(nèi)部研究部門(mén)與經(jīng)紀(jì)部門(mén)始終存在利益沖突,而對(duì)中金這么一個(gè)年輕的投行來(lái)說(shuō),沖突更甚。許小年之性格與觀念,決定了他無(wú)法再呆在背景、體系變得越發(fā)深重復(fù)雜的中金。

  對(duì)許小年這樣的現(xiàn)狀批評(píng)者、轉(zhuǎn)型推動(dòng)者來(lái)說(shuō),一個(gè)吊詭或?qū)擂沃幵谟冢麄冏哉J(rèn)為是為了民眾福利、引領(lǐng)人們的觀念與思想向更有價(jià)值的前方,但卻時(shí)常招致部分民眾的責(zé)罵。

  “近年來(lái)的房地產(chǎn)調(diào)控政策有‘三不合理’……一不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的倫理,二不符合法治國(guó)家的法理,三不符合經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理。”許小年的這篇博客,招來(lái)十萬(wàn)點(diǎn)擊、無(wú)數(shù)責(zé)罵。網(wǎng)上有人評(píng)價(jià)許小年對(duì)于房屋限購(gòu)一事的絕對(duì)態(tài)度是“書(shū)呆子、洋理論、不是迂腐就是別有用心”。

  此案的理解

  在課堂上,許譴責(zé)說(shuō)人們對(duì)他的誤解是因?yàn)椋?ldquo;中國(guó)人不習(xí)慣形而上學(xué)地思考問(wèn)題”,而“形而上學(xué)的發(fā)展對(duì)于學(xué)術(shù)研究極其重要”,“你不到‘彼岸’的話,‘此岸’的事情你看不清楚。”許小年強(qiáng)調(diào)說(shuō)。他所說(shuō)的此岸是指社會(huì)現(xiàn)象,而“彼岸”,則是從這些現(xiàn)象中抽離出的邏輯。“從‘此岸’到‘彼岸’,再?gòu)?lsquo;彼岸’回頭來(lái)解決‘此岸’的問(wèn)題,才能得到長(zhǎng)期可持續(xù)的好的方法。”這也是他解釋自己為何態(tài)度激烈,但反對(duì)所謂“革命”、支持漸進(jìn)的原因。

  “對(duì)我來(lái)說(shuō),兩岸之間的往還幾乎是每天、不間斷的。當(dāng)你從彼岸過(guò)來(lái),你會(huì)對(duì)此岸不理解你的人感到悲哀。”

  尼采的一句話,許小年曾反復(fù)對(duì)記者說(shuō)過(guò),“我活在死后。”

  另外一個(gè)活在死后的人是孔子。這是許小年以前忽略的人物。“我忽然感覺(jué)到這是一個(gè)非常偉大的人,他悲天憫人、憂國(guó)憂民,生前很慘,‘惶惶如喪家之犬,逃難于陳蔡之間’。”他說(shuō),“突然之間我就覺(jué)得我怎么能這么理解孔子啊,在這個(gè)時(shí)候我就有一點(diǎn)感覺(jué)到了‘彼岸’的意思了。”

  “此岸”的改革,沒(méi)有許小年這樣的批評(píng)者太多的現(xiàn)實(shí)操作空間。盡管他直接表示,“體制外”并非他作選擇的前提,如果國(guó)家成立脫離了部門(mén)利益的、獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì),他愿意第一個(gè)報(bào)名,為改革盡力,但,“(獨(dú)立的體改委)這事可能嗎?”

  他在此岸以別的方式生存。“他是參加學(xué)生會(huì)活動(dòng)最多的教授之一。”中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA課程部副主任賴(lài)衛(wèi)東說(shuō),許小年經(jīng)常去學(xué)生的企業(yè)參觀,甚至成為其中一些企業(yè)的顧問(wèn)。這位當(dāng)初希望了解農(nóng)民“為什么窮”的人,在中歐極其活躍地去了解學(xué)生們的企業(yè)“為什么富”。“在中歐,我的學(xué)生使我意識(shí)到,有史以來(lái)最偉大經(jīng)濟(jì)學(xué)家除了亞當(dāng)·斯密和哈耶克,還有一位叫熊彼特。”許說(shuō)。熊彼特是經(jīng)濟(jì)學(xué)家中“企業(yè)家精神”的代言人。市場(chǎng)中摸爬滾打出來(lái)的企業(yè)家,既符合許小年對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信仰,也符合他對(duì)中國(guó)改革需要漸進(jìn)創(chuàng)新的設(shè)想。

  在研究現(xiàn)實(shí)的路徑上,他與曾經(jīng)大異其趣的周其仁,有了部分的合流。而極愛(ài)古典音樂(lè)、尤其是貝多芬的許小年,在經(jīng)濟(jì)學(xué)外獨(dú)有的視野是歷史與宗教。他至今正在做的一個(gè)研究是,研究西方各國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程,包括歷史、宗教對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響等,希望從中發(fā)現(xiàn)對(duì)中國(guó)的現(xiàn)代化道路有所借鑒的東西。

  寫(xiě)過(guò)《吳敬璉傳》的吳曉波曾說(shuō),“你不能指望一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家‘永遠(yuǎn)正確’,也不能苛求他窮盡當(dāng)代所有的困惑,然而,你卻可以期望他始終保持清醒、自由思考的姿態(tài),這是時(shí)代進(jìn)步的一部分。”


內(nèi)容來(lái)自百科網(wǎng)