南京軍區(qū)“醫(yī)云工程”組織管理模式與運(yùn)行機(jī)制

摘要： 為加強(qiáng)對(duì)"醫(yī)云工程"的組織領(lǐng)導(dǎo),保障"醫(yī)云工程"各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)要求、實(shí)施方法和督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處,南京軍區(qū)衛(wèi)生部專(zhuān)門(mén)成立了"醫(yī)云工程"指導(dǎo)委員會(huì)、"醫(yī)云工程"工作小組、"醫(yī)云工程"研究實(shí)驗(yàn)中心和"醫(yī)云工程"辦公室,負(fù)責(zé)全區(qū)醫(yī)院實(shí)施"醫(yī)云工程"的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)、科研培訓(xùn)、考核評(píng)估等工作,對(duì)"醫(yī)云工程"實(shí)行全方位、全過(guò)程管控。 （共3頁(yè)）