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組織情緒能力:概念、測量、前因與后果

外國經(jīng)濟(jì)與管理 頁數(shù): 12 2019-06-20
摘要: 傳統(tǒng)情緒研究主要聚焦于個體層次,沒有進(jìn)一步分析和回答復(fù)雜環(huán)境下組織層次的"情緒能力"相關(guān)問題。組織情緒能力是組織層次情緒能力和情緒構(gòu)面組織能力研究的新型主題,具體表現(xiàn)為認(rèn)同動態(tài)性、和諧動態(tài)性、體驗動態(tài)性、游戲動態(tài)性、表達(dá)動態(tài)性、鼓舞動態(tài)性六個層面。本文通過文獻(xiàn)梳理,首先在分析了組織情緒能力的形成、概念內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)與測量基礎(chǔ)上,從資源視角、情緒視角與刺激—反應(yīng)視角闡釋其理論基礎(chǔ);其次,基于前置要素、后效變量及邊界條件三方面內(nèi)容構(gòu)建了一個組織情緒能力整合分析框架;最后,對未來研究方向進(jìn)行了展望。 (共12頁)

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