多團隊合作背景下邊界管理者的雙重心理契約影響機制分析

摘要： 邊界管理者是保障多團隊系統(tǒng)協(xié)調(diào)高效運行的重要因素?；谶吔绻芾碚叨鄨F隊系統(tǒng)成員和子團隊領(lǐng)導者的雙重角色,其雙重心理契約通過不同的途徑對多團隊系統(tǒng)績效產(chǎn)生直接或間接影響。為發(fā)揮邊界管理者雙重心理契約的積極價值,需要加強心理契約的合理設計與動態(tài)管理,完善交易、關(guān)系和團隊成員(管理者)心理契約,注重心理契約的動態(tài)維護與鞏固,增強邊界管理者心理契約的帶動效應,提升多團隊系統(tǒng)整體工作滿意度和組織承諾,提高合作績效。 （共4頁）