組織領(lǐng)導相互掣肘的病因與防治之策

摘要： 組織領(lǐng)導間相互掣肘問題,突出表現(xiàn)為上級領(lǐng)導部署落地進程較慢、下級領(lǐng)導訴求難獲實質(zhì)滿足、組織成員深陷多頭領(lǐng)導困局等。結(jié)合組織領(lǐng)導特征,可認為多維差異正是導致領(lǐng)導間出現(xiàn)相互掣肘的深層病因,這其中,既有組織領(lǐng)導利益呈現(xiàn)顯著分化和領(lǐng)導思維習慣存在明顯差異的影響,也有組織成員歸屬不同領(lǐng)導層級的嚴重干擾。為此,應將破除差別作為消除領(lǐng)導掣肘的可行對策,既要打造均衡利益型領(lǐng)導關(guān)系,充分尊重異質(zhì)性領(lǐng)導思維習慣,也要科學明確不同領(lǐng)導層級的管理幅度。 （共3頁）