論分工—協(xié)作模式的困境及其出路

摘要： 工業(yè)社會的生產(chǎn)關(guān)系是建立在分工—協(xié)作基礎(chǔ)上的,或者說,主要表現(xiàn)為分工—協(xié)作關(guān)系。這種生產(chǎn)關(guān)系導(dǎo)致了社會的分裂,也導(dǎo)致了人的自我的分裂。在組織的運行中,則導(dǎo)致了縱向的層級和橫向的崗位邊界明晰化,是把組織成員先隔離開來,然后再對他們的行為加以協(xié)調(diào)。20世紀后期,特別是在全球化、后工業(yè)化運動展開的過程中,分工—協(xié)作模式出現(xiàn)了不適應(yīng)人的行動要求的狀況。因而,無論是在宏觀的社會研究還是微觀的管理研究中,都出現(xiàn)了對分工—協(xié)作模式的懷疑聲音。但是,目前看來,這種懷疑聲音是非常微弱的,更不用說提出用新型的行動以及社會關(guān)系模式去取代分工—協(xié)作模式的構(gòu)想了。實際上,我們正處在人的行動以及社會關(guān)系模式變革的關(guān)鍵時刻,需要我們通過創(chuàng)新去承擔起這樣一項變革的任務(wù)。 （共9頁）