組織管理內(nèi)卷化成因及突破進路

摘要： 組織管理內(nèi)卷化主要表現(xiàn)為組織目標(biāo)實現(xiàn)日趨緩慢、組織改革創(chuàng)新效率低下、組織團隊內(nèi)部活力不足,其成因主要有領(lǐng)導(dǎo)決策與資源配置失衡、領(lǐng)導(dǎo)相互間缺乏協(xié)作認(rèn)同、領(lǐng)導(dǎo)安排與下屬執(zhí)行相悖、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織發(fā)展不符等。解決這一問題,要合理配置資源,尋求最優(yōu)化發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同合作,確保和諧化發(fā)展;組織上行下效,力求精準(zhǔn)化發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)與時俱進,保持創(chuàng)新化發(fā)展。 （共4頁）