化解不同層級員工思想沖突的組織機制變革思路

摘要： 單位中不同層級員工間發(fā)生思想沖突是現(xiàn)實工作中常見的一種現(xiàn)象。員工間的思想沖突有其特定的產(chǎn)生根源,不同員工所處的權(quán)力層級會決定其戰(zhàn)略視野,不同員工所處的職位屬性會決定其利益訴求,不同員工的學(xué)識經(jīng)驗會影響其思維方式,這些差異都會引發(fā)思想沖突。有效化解員工間的思想沖突,不僅能夠廣泛凝聚思想共識,同時也能提升整體工作效率、化解組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險?；鈫T工間的思想沖突,可以通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)商討機制、崗位搭配機制、調(diào)解協(xié)商機制等加以實現(xiàn)。 （共3頁）