論彈性風險管理——應對不確定情境的組織管理技術

摘要： 科技引發(fā)的變革速度遠遠超越了人類的預期,各領域在享受科技進步恩惠的同時也承受著風險的沖擊。已有風險管理理論方法在新的形勢下面臨兩大挑戰(zhàn):一是側重于損失控制,未能將風險管理與組織戰(zhàn)略和價值創(chuàng)造有效融合;二是現(xiàn)有風險評估方法無法準確評估大量未知的不確定性。本文基于系統(tǒng)科學和組織彈性的相關研究成果,從能力視角建構了彈性風險管理的理論框架體系,在風險管理中引入彈性與閾值概念,重新闡釋了風險、風險管理的內涵,提出兩維度的"守住底線"和"拓展空間"風險應對方法,建立了彈性風險管理的"啞鈴模型";采用規(guī)范的研究方法,通過專家分析、方便樣本前期測試、小樣本中期測試、大樣本測試4個步驟對構建的應對風險的概念模型進行驗證。上述研究拓展了風險管理的理論邊界和內涵,構建了不同以往的風險管理框架體系,是對風險管理理論的有益補充和完善。 （共17頁）