目標互依在組織管理領域的研究評述與展望

摘要： 目標互依是群體成員對彼此目標之間的相關性作出的主觀評價,包括合作目標、競爭目標和獨立目標三個維度。目標互依對防范與化解組織管理活動中的機會主義行為,提高團隊和組織協(xié)作效率具有重要作用。盡管學術界很早就意識到目標互依對指導企業(yè)實踐的重要性,但受限于不同研究領域學者對目標互依認識存在的差異及研究方法的單一性,相關理論及實證研究有待進一步深入和拓展。為未來研究提供有價值的借鑒,文章系統(tǒng)梳理目標互依研究在組織管理領域的主要成果和最新進展,探索相關文獻的發(fā)展脈絡。文獻回顧結果表明:第一,價值觀、任務結構設計、領導行為和共同愿景等是影響目標互依的關鍵因素;第二,目標互依對信任、績效、創(chuàng)新及資源互換等會產生重要影響;第三,未來研究要關注多種研究方法的使用,考察目標互依新的前因、后果及其關系的動態(tài)演化路徑。 （共16頁）