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領導者有效安排“燙手山芋”式工作的技巧

領導科學 頁數(shù): 4 2019-05-29 10:22
摘要: 對組織中問題復雜的難事、半道接手的急事、過程冗長的要事、收益有限的瑣事,組織成員往往視為"燙手山芋",極力推托。其心理包括:怕問題麻煩,吃力不討好;怕服務他人,事倍功半;怕任務黏手,制約自我;怕得罪他人,影響人緣。領導者須強化服務與擔當精神,立足思想引導,避免選擇性履職;借力責任劃分,避免被動式擔責;輔以懲戒條款,避免推諉難題;鎖定用權(quán)對象,避免權(quán)為私用。 (共4頁)

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