領(lǐng)導(dǎo)者增強(qiáng)危機(jī)預(yù)防能力的思路與對(duì)策——以重慶公交車墜江事件為例

摘要： 危機(jī)預(yù)防是危機(jī)管理的第一步,著重于在危機(jī)還未萌芽階段就建立危機(jī)紅線,是有效進(jìn)行危機(jī)管理的重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者提高危機(jī)預(yù)防能力可以從以下幾個(gè)方面著力:增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)預(yù)防意識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)預(yù)防能力,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的能力,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的勞動(dòng)管理能力。 （共3頁(yè)）