組織價值驅(qū)動對創(chuàng)新績效的影響機(jī)理:多元包容的中介和變革性領(lǐng)導(dǎo)力的調(diào)節(jié)

摘要： 借助利益相關(guān)者理論,對中國情境下制造型企業(yè)員工開展問卷調(diào)查,引入多元包容和變革型領(lǐng)導(dǎo)力視角,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型探討組織價值驅(qū)動對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn):組織價值驅(qū)動對多元包容、企業(yè)創(chuàng)新績效分別呈正向影響;多元包容直接作用于企業(yè)創(chuàng)新績效,在組織價值驅(qū)動與創(chuàng)新績效的關(guān)系中起部分中介作用;變革型領(lǐng)導(dǎo)力分別對多元包容和企業(yè)創(chuàng)新績效產(chǎn)生積極影響,且在組織價值驅(qū)動、多元包容與創(chuàng)新績效之間起一定調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)論以期為推動制造型企業(yè)的組織價值驅(qū)動理念轉(zhuǎn)換和變革型領(lǐng)導(dǎo)力提升、多元包容體系建設(shè)及創(chuàng)新績效改善提供一定的理論和實(shí)踐參考。 （共9頁）