逆向管理——下級(jí)如何“領(lǐng)導(dǎo)”上級(jí)

摘要： 下級(jí)利益與組織利益從本質(zhì)上來說是一致的,因此,促進(jìn)組織發(fā)展也就成為下級(jí)自我發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人雙重發(fā)展,下級(jí)一方面要依靠自我,另一方面要向上級(jí)借力,在工作中引導(dǎo)上級(jí)進(jìn)行科學(xué)決策,實(shí)現(xiàn)逆向管理。下級(jí)逆向管理上級(jí),需要理解上級(jí)意圖,契合上級(jí)興趣點(diǎn),逆向管理上級(jí)期望,向上級(jí)解釋未來改變,說明問題的同時(shí)匯報(bào)解決方案,實(shí)現(xiàn)上級(jí)信息訴求與下級(jí)資源訴求之間的一致性,推動(dòng)上級(jí)大膽授權(quán),提升工作績效、組織績效。 （共3頁）