領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為的形成機(jī)制
心理科學(xué)進(jìn)展
頁(yè)數(shù)： 14 2021-04-25
摘要： 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為通常被視為一種積極的領(lǐng)導(dǎo)行為類(lèi)型。
組織中管理者在授權(quán)實(shí)施過(guò)程中扮演著重要角色,然而管理者出于維護(hù)威權(quán)等目的,不想賦予員工自主權(quán)或相應(yīng)資源的現(xiàn)象大量存在。
鑒于此,越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始探索領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為的影響因素,但目前研究較為零散,亟待整合。 （共14頁(yè)）
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