“三維”標準成本管理體系在Q地鐵運營公司的應用

摘要： Q地鐵運營公司構建 “ 三維 “ 標準成本管理體系,對標行業(yè)差距,從生產(chǎn)一線源頭處精準、深入挖掘成本控制潛力,建立應用于企業(yè)的預算目標、成本控制、作業(yè)優(yōu)化、成本分析、成本考核與持續(xù)優(yōu)化的閉環(huán)管理機制,在保證安全運營與服務質(zhì)量要求的前提下,助力公司統(tǒng)籌好企業(yè)社會效益與經(jīng)濟效益雙重目標。 （共4頁）