中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)基于“財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)平行運(yùn)行”模式的司庫(kù)體系建設(shè)實(shí)踐

摘要： 中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司在建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系目標(biāo)下，以“財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)平行運(yùn)行”管理模式為基礎(chǔ)，逐步形成有中國(guó)化學(xué)特色的司庫(kù)體系。該司庫(kù)體系的建設(shè)思路包括明確“財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)平行運(yùn)行”下司庫(kù)管理職能邊界、司庫(kù)體系頂層設(shè)計(jì)、司庫(kù)體系建設(shè)階段等；建設(shè)內(nèi)容包括組織建設(shè)、職能建設(shè)、制度建設(shè)、信息化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)等六個(gè)方面；該司庫(kù)體系建設(shè)取得良好成效，包括精細(xì)化管理水平顯... （共6頁(yè)）