員工沉默對(duì)績(jī)效及關(guān)系行為的作用機(jī)制:基于自我調(diào)節(jié)理論的日志研究
管理評(píng)論
頁(yè)數(shù): 12 2024-12-31
摘要: 以往關(guān)于員工沉默的研究主要聚焦于對(duì)其前因的探討,對(duì)其后果影響的研究仍顯不足。通過對(duì)102名員工及其領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)10個(gè)工作日的日志調(diào)研,本研究從自我調(diào)節(jié)理論的視角揭示了員工沉默為何及何時(shí)能夠影響員工的績(jī)效行為(角色內(nèi)績(jī)效和創(chuàng)造力)和關(guān)系行為(社會(huì)阻抑)。多層次被調(diào)節(jié)的間接作用模型結(jié)果顯示,員工沉默與工作脫離正相關(guān);工作脫離與角色內(nèi)績(jī)效、創(chuàng)造力負(fù)相關(guān),與社會(huì)阻抑正相關(guān);工作脫離在員工沉... (共12頁(yè))
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