組織記憶與組織遺忘交互作用對企業(yè)跨界創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響

摘要： 從組織記憶與組織遺忘交互作用的全新視角出發(fā)，以云南白藥集團(tuán)跨界創(chuàng)新實踐為例，沿著“戰(zhàn)略設(shè)計—戰(zhàn)略實施—戰(zhàn)略實施結(jié)果”的邏輯框架，揭示了不同類型的組織記憶與組織遺忘交互作用對企業(yè)跨界創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響。結(jié)果表明：云南白藥集團(tuán)跨界創(chuàng)新戰(zhàn)略歷經(jīng)了跨界創(chuàng)新初探、多元化、生態(tài)化3個階段，在組織記憶(靜態(tài)組織記憶、動態(tài)組織記憶)和主動組織遺忘(忘卻學(xué)習(xí)、避免惡習(xí))各要素交互作用下，制定、調(diào)整和... （共10頁）