團(tuán)隊(duì)資質(zhì)過剩感對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)理研究

摘要： 資質(zhì)過剩感作為一種不充分就業(yè)現(xiàn)象，受到組織行為學(xué)領(lǐng)域?qū)W者的廣泛關(guān)注。隨著團(tuán)隊(duì)協(xié)作逐漸成為企業(yè)重要的工作模式，從團(tuán)隊(duì)層面進(jìn)行資質(zhì)過剩感的研究成為新的研究方向。根據(jù)集體行動(dòng)社會(huì)認(rèn)同模型，本文從“認(rèn)同-效能”的角度探究團(tuán)隊(duì)資質(zhì)過剩感對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制，并從環(huán)境動(dòng)態(tài)性視角考察這一影響過程的調(diào)節(jié)效應(yīng)；進(jìn)一步，以72個(gè)工作團(tuán)隊(duì)351名員工的配對(duì)數(shù)據(jù)作為研究樣本進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。研究發(fā)現(xiàn)，... （共15頁）