王建宙，男，漢族，1948年12月生，浙江長興人，1980年12月加入中國共產(chǎn)黨，1969年1月參加工作，浙江大學(xué)工學(xué)碩士和香港理工大學(xué)工商管理博士學(xué)位（在職），教授級高級工程師。2012年3月22日，王建宙卸任中國移動通信集團董事長。2012年5月王建宙不再擔(dān)任中國移動（微博）通信集團公司黨組成員職務(wù)。

　　1969.01——1971.12，浙江省桐廬縣合村公
　　社大瑯大隊插隊知青。
　　1971.12——1978.12，浙江省桐廬縣汽車站會計、浙江省汽車技校杭州分校會計。
　　1978.12——1983.02，浙江省郵電管理局人事教育處干部。
　　1983.02——1985.03，在浙江大學(xué)管理工程系工業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)習(xí)。
　　1985.03——1992.08，浙江省郵電管理局勞動工資處副處長、經(jīng)營財務(wù)副處長。
　　1992.08——1993.01，浙江省杭州市電信局副局長、黨委副書記。
　　1993.01——1994.04，浙江省杭州市電信局局長、黨委副書記。
　　1994.04——1996.08，浙江省郵電管理局副局長、黨組成員（其間：1994.02—1996.02在浙江大學(xué)工商管理學(xué)院管理工程系管理工程專業(yè)在職學(xué)習(xí)，獲工學(xué)碩士學(xué)位）。
　　1996.08——1998.07，郵電部計劃建設(shè)司負(fù)責(zé)人、司長。
　　1998.07——1999.02，信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司司長。
　　1999.02——2000.02，中國聯(lián)合通信有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、黨組成員。
　　2000.02——2000.08，中國聯(lián)合通信有限公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理、黨組成員。
　　2000.08——2001.02，中國聯(lián)合通信有限公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理、黨組成員，中國聯(lián)通（香港）集團公司執(zhí)行董事、總裁。
　　2001.02——2003.06，中國聯(lián)合通信有限公司董事、總經(jīng)理、黨組成員，中國聯(lián)通（香港）集團公司執(zhí)行董事、總裁。
　　2003.06——2003.09，中國聯(lián)合通信有限公司董事長、總經(jīng)理、黨組書記，中國聯(lián)通（香港）集團公司執(zhí)行董事、總裁。
　　2003.09——2004.10，中國聯(lián)合通信有限公司董事長、總經(jīng)理、黨組書記，中國聯(lián)通（香港）集團公司執(zhí)行董事長、總裁。
　　2004.10——2004.11，中國移動通信集團公司總經(jīng)理、黨組書記（其間：2001.10—2004.11在香港理工大學(xué)工商管理學(xué)院工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)，獲博士學(xué)位）。
　　2004.11——2008.05，中國移動通信集團公司總經(jīng)理、黨組書記，中國移動（香港）有限公司執(zhí)行董事、董事長、首席執(zhí)行官。
　　2008.05——2010.05，中國移動通信集團公司總經(jīng)理、黨組副書記。
　　2010.05——2011.07，中國移動通信集團公司黨組書記、董事長，中國移動執(zhí)行董事、董事長兼首席執(zhí)行官。
　　2011.07——2012.3.22,中國移動通信集團公司董事長，中國移動執(zhí)行董事、董事長兼首席執(zhí)行官，但不再擔(dān)任黨組書記。
　　政協(xié)第十一屆全國委員會委員。中共十六大當(dāng)選為中央紀(jì)律檢查委員會委員，十七大代表。
　　2007年，被美國《商業(yè)周刊》評為“2006年全球最佳CEO”之一；
　　達沃斯世界經(jīng)濟論壇決定邀請王建宙先生擔(dān)任2008年世界經(jīng)濟論壇達沃斯年會的聯(lián)席主席。
　　2012.3.22，王建宙卸任中國移動董事長，中國移動主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整宣布大會在中國移動總部召開，現(xiàn)任黨組書記、副董事長奚國華將接任董事長一職，并與總經(jīng)理李躍一起組成中國移動新的最高領(lǐng)導(dǎo)層。
　　2012年5月，多家央企人事變動，王建宙不再任中移動黨組成員。

經(jīng)典語錄

　　中國移動不僅是在網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、用戶的數(shù)量上是全球電信企業(yè)的第一，

　　而且在市場的價值也是全球電信企業(yè)的第一位。

　　做到第一，把企業(yè)做強大了，這是我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的員工朝思暮想、夢寐以求的事情。

　　除了多年的努力外，中國移動具有得天獨厚的條件，中國對于移動通信具有巨大的市場需求，這種市場的需求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了我們的預(yù)計。而這個是全世界的其他的電信企業(yè)所不具備的條件。

經(jīng)營戰(zhàn)略

　　爭創(chuàng)第一

　　此前，以10月16日的收盤價計算，中國移動(0941 HK)以3699億美元排全球所有企業(yè)市值第四、全球運營商中市值第一。

　　最近這個時期，我經(jīng)常碰到有媒體或者是有人來問，那么你們企業(yè)自己是怎么來看排名的。那么這也是我們考慮最多的問題，也是我們在自己的內(nèi)部會議上說得最多的問題。

　　其次，他表示，“在這個排名前面，我們必須要有清醒的頭腦，不論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，或者是企業(yè)的員工也好”。

社會評價

　　外界有人戲稱，中國移動新帥王建宙是為CDMA而生的。這話絕非虛言：2003年，王建宙領(lǐng)導(dǎo)移動CDMA在中國電信市場上引發(fā)了巨大震動。

　　移動操控中國CDMA話語權(quán)的“野心”一直就沒有消失過。只不過，在王建宙的鐵腕政策下，移動向這個目標(biāo)又前進了一大步。雖然在年底盤點的時候，發(fā)現(xiàn)年初許諾的全年放號1300萬的目標(biāo)并沒有如期完成，但是，移動在這一年里賺了個盆滿缽滿卻是不爭的事實。此外，CDMA讓移動今年的人氣指數(shù)創(chuàng)下了歷史新高，影響力節(jié)節(jié)攀升。這些業(yè)績的獲得，移動發(fā)展的總設(shè)計師王建宙自然功不可沒。

　　但王建宙的目標(biāo)絕對不僅僅于此—他這樣全力以赴地扶植CDMA，最終的目標(biāo)還是想讓它擊敗GSM，成為市場的主流。隨著王建宙的上任，中國移動圍繞CDMA展開的攻勢更加咄咄逼人，其鋒芒直指競爭對手中國移動。下一步，王建宙的計劃是使“兩網(wǎng)并行”。在王建宙看來，GSM網(wǎng)絡(luò)是移動的吃飯業(yè)務(wù)，是移動的支柱工程，而CDMA網(wǎng)絡(luò)是移動的生命工程。2003年，移動首次進入“福布斯世界企業(yè)500強”，這對王建宙及其領(lǐng)導(dǎo)下的中國移動絕對是個利好的消息。

　　王建宙是個技術(shù)人才，但是作為一家三地上市的公司老總，他還要每天關(guān)心移動在紐約、中國香港和大陸三地的股價走勢，看財務(wù)報表和摘報，見投資者和分析師。閑暇時，王建宙喜歡看管理學(xué)方面的書。作為推薦，他提到了兩本書，一本是《基業(yè)長青》，一本是《從優(yōu)秀到卓越》。

生命工程

ontent">　　中國移動注重利用移動通信手段及時通報自然災(zāi)害情況，幫助人們避免和戰(zhàn)勝災(zāi)害。中國移動在喜馬拉雅山上也進行了移動通信覆蓋，在極站建立基站以確保登山探險者的通信安全。在年初中國南方發(fā)生的低溫雨冰凍災(zāi)害中，中國移動的一些基站設(shè)施被冰破壞。中國移動員工克服各種困難，在道路不通、電力不通的情況下，做到了移動通信基本暢通，居民基本上可以正常使用手機。有些地方由于停電，手機不能充電，移動通信員工就啟用臨時充電設(shè)備到公共場所為老百姓充電，很好地完成了抗災(zāi)期間的移動通信保障任務(wù)。中國移動還積極參加社會慈善活動，為“愛心基金”提供了5000萬元人民幣，專門資助艾滋病病人遺留下來孤兒；中國移動在浙江捐贈150萬元進行歷時5年的“移動送光明”活動，在浙江省27個革命老區(qū)和經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)為1,725位農(nóng)村特困老人免費實施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，成功率達100%，使白內(nèi)障患者重見光明。

王建宙

目錄

主要經(jīng)歷

經(jīng)典語錄

經(jīng)營戰(zhàn)略

社會評價

生命工程

最新榮譽