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公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè) 共有 63 個(gè)詞條內(nèi)容

(二) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    1.控制目標(biāo)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作開展過程中,公立醫(yī)院應(yīng)至少關(guān)注下列目標(biāo):·定期開展有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,識(shí)別運(yùn)營過程中的重要風(fēng)險(xiǎn)。·根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案,確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。2.主要風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估...[繼續(xù)閱讀]

公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)

(三) 內(nèi)部監(jiān)督管理

    1.控制目標(biāo)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)至少關(guān)注涉及內(nèi)部監(jiān)督管理的下列目標(biāo):·建立反舞弊機(jī)制,切實(shí)有效指導(dǎo)和支持反舞弊工作的開展?!ねㄟ^內(nèi)部監(jiān)督評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制體系中的可改進(jìn)環(huán)節(jié),促進(jìn)內(nèi)部控制體系不斷提升。2.主要風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督管...[繼續(xù)閱讀]

公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)

(四) 信息與溝通

    1.控制目標(biāo)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)至少關(guān)注涉及信息與溝通的下列目標(biāo):·內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)健全,信息溝通方式合理、明確,內(nèi)部信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確?!?nèi)部報(bào)告使用充分,作用能夠最大化發(fā)揮?!そ⒔∪畔⑾到y(tǒng)開發(fā)、變更、維護(hù)流程,明確職責(zé)及權(quán)...[繼續(xù)閱讀]

公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)

(一) 預(yù)算管理

    預(yù)算管理是指對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等做出的預(yù)算安排。預(yù)算作為一種全方位、全過程、全員參與編制與實(shí)施的管理模式,憑借其計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等綜合管理功能,整合和優(yōu)化配置資源,提升運(yùn)行效率,成為...[繼續(xù)閱讀]

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(二) 收入管理

    醫(yī)院收入是指醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動(dòng)依法獲得的資金,主要包括醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入和其他收入。收入管理主要包括醫(yī)療業(yè)務(wù)價(jià)格管理、醫(yī)療收入結(jié)算、醫(yī)療退費(fèi)、醫(yī)療收費(fèi)票據(jù)管理、其他收入(含財(cái)政補(bǔ)助、科教項(xiàng)目...[繼續(xù)閱讀]

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(三) 支出管理

    醫(yī)院支出是指在開展醫(yī)療服務(wù)及其他活動(dòng)過程中發(fā)生的資產(chǎn)、資金耗費(fèi)和損失,主要包括:醫(yī)療支出、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支出和其他支出。支出管理主要包括經(jīng)費(fèi)支出管理、醫(yī)療成本管理。在支出管理過程中,醫(yī)院應(yīng)確保支...[繼續(xù)閱讀]

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(四) 采購管理

    醫(yī)院采購,是指醫(yī)院購買物資(或者接受勞務(wù))及支付款項(xiàng)等相關(guān)活動(dòng)。采購管理主要包括供方管理、采購合同及訂單管理、采購驗(yàn)收管理、采購付款管理等業(yè)務(wù)流程。其中,供方管理、合同及訂單管理、采購付款申請(qǐng)應(yīng)由采購部門牽頭...[繼續(xù)閱讀]

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(五) 存貨管理

    本書所稱存貨,是指醫(yī)院為開展醫(yī)療服務(wù)及其他活動(dòng)而儲(chǔ)存的低值易耗品、衛(wèi)生材料、藥品、其他材料等物資。本節(jié)主要論述存貨日常管理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)控制,包括存貨接收、發(fā)出、日常監(jiān)管、盤點(diǎn)及報(bào)廢等。成本管理已在支出管理...[繼續(xù)閱讀]

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(六) 固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理

    本章節(jié)主要闡述醫(yī)院的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理流程中的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)控制。醫(yī)院固定資產(chǎn)通常包括房屋建筑、醫(yī)療設(shè)備、通用設(shè)備(非醫(yī)療用大型設(shè)備)、辦公物資(如家具、電子設(shè)備),無形資產(chǎn)主要指軟件。下文將固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)...[繼續(xù)閱讀]

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(七) 資金管理

    資金管理主要包括現(xiàn)金管理、銀行存款管理、票據(jù)管理、印鑒管理。1.現(xiàn)金管理(1)控制目標(biāo)現(xiàn)金管理過程中應(yīng)當(dāng)至少關(guān)注以下控制目標(biāo):·醫(yī)院確保現(xiàn)金收付及時(shí),記錄準(zhǔn)確完整,記入正確期間。·現(xiàn)金被妥善保管。(2)主要風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金管理...[繼續(xù)閱讀]

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