電網(wǎng)調(diào)控管理的主要任務(wù)是組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)電網(wǎng)的運行,電網(wǎng)調(diào)度管理工作的好壞,將直接影響電網(wǎng)的安全穩(wěn)定可靠運行。電網(wǎng)調(diào)度一般應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的主要工作:①組織編制和執(zhí)行電網(wǎng)的調(diào)度計劃(運行方式);②指揮調(diào)度管轄范圍...[繼續(xù)閱讀]
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電網(wǎng)調(diào)控管理的主要任務(wù)是組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)電網(wǎng)的運行,電網(wǎng)調(diào)度管理工作的好壞,將直接影響電網(wǎng)的安全穩(wěn)定可靠運行。電網(wǎng)調(diào)度一般應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的主要工作:①組織編制和執(zhí)行電網(wǎng)的調(diào)度計劃(運行方式);②指揮調(diào)度管轄范圍...[繼續(xù)閱讀]
(1)人員素質(zhì)要求高。電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)自動化程度、程序化程度、專業(yè)技術(shù)要求高,涉及專業(yè)面廣且業(yè)務(wù)量大,調(diào)控專業(yè)人員必須具有很強的專業(yè)基礎(chǔ)知識,并熟悉自動化系統(tǒng)、作業(yè)流程、專業(yè)技術(shù),熟悉電網(wǎng)的不斷發(fā)展變化中的實時狀態(tài)。...[繼續(xù)閱讀]
本章從方式、保護(hù)、調(diào)控以及自動化四個專業(yè)方向明確了運行方式計劃安排、定值整定、保護(hù)整定方案編制、月度檢修計劃管理、日檢修計劃管理、調(diào)度操作、電網(wǎng)運行監(jiān)控、自動化調(diào)試等各項工作業(yè)務(wù)的質(zhì)量管理要求,力求從工作...[繼續(xù)閱讀]
運行計劃方式安排質(zhì)量管理要點見表3-1。表3-1運行計劃方式安排質(zhì)量管理要點工作階段工作節(jié)點工作內(nèi)容質(zhì)量管理要點責(zé)任主體一、資料收集(一)收集設(shè)備參數(shù)收集電力系統(tǒng)各元件參數(shù)。包括發(fā)電機、電力線路、變壓器、負(fù)荷、電容...[繼續(xù)閱讀]
保護(hù)整定質(zhì)量管理要點見表3-2。表3-2保護(hù)整定質(zhì)量管理要點工作階段工作節(jié)點工作內(nèi)容質(zhì)量管理要點責(zé)任主體一、準(zhǔn)備工作(一)建立技術(shù)檔案1.收集保護(hù)整定所需的資料(1)輸電線路資料由運維檢修部提供:1)各輸電線路的資料。2)各發(fā)...[繼續(xù)閱讀]
編制整定方案質(zhì)量管理要點見表3-3。表3-3編制整定方案質(zhì)量管理要點工作階段工作節(jié)點工作內(nèi)容質(zhì)量管理要點責(zé)任主體一、準(zhǔn)備工作資料收集1.發(fā)展建設(shè)部提供規(guī)劃整定方案的編制依據(jù)應(yīng)是由發(fā)展建設(shè)部提供的系統(tǒng)近期發(fā)展規(guī)劃與接...[繼續(xù)閱讀]
月度檢修計劃質(zhì)量管理要點見表3-4。表3-4月度檢修計劃質(zhì)量管理要點工作階段工作節(jié)點工作內(nèi)容質(zhì)量管理要點責(zé)任主體一、檢修申請(一)班組申請在規(guī)定時間前向本部門提出申請各供電所、配電工程隊、生產(chǎn)班組必須在每月14日前...[繼續(xù)閱讀]
日檢修計劃質(zhì)量管理要點見表3-5。表3-5日檢修計劃質(zhì)量管理要點工作階段工作節(jié)點工作內(nèi)容質(zhì)量管理要點責(zé)任主體一、申請檢修票擬票提報1.工作負(fù)責(zé)人與工作許可人核對工作工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在計劃工作開工前3個工作日10:00前與設(shè)備許...[繼續(xù)閱讀]
調(diào)度操作指令票質(zhì)量管理要點見表3-6。表3-6調(diào)度操作指令票質(zhì)量管理要點工作階段工作節(jié)點工作內(nèi)容質(zhì)量管理要點責(zé)任主體一、編制(一)編寫操作指令票1.按時編寫操作指令票操作指令票編寫時間為工作開工前2天夜班調(diào)度員編寫配網(wǎng)...[繼續(xù)閱讀]
電網(wǎng)監(jiān)控質(zhì)量管理要點見表3-7。表3-7電網(wǎng)監(jiān)控質(zhì)量管理要點工作階段工作節(jié)點工作內(nèi)容質(zhì)量管理要點責(zé)任主體一、準(zhǔn)備階段(一)交接班管理正確組織交接班(1)正確組織交接班,做到“三不交,三不接”?!叭唤弧睘榻影嗾呶吹讲唤话?..[繼續(xù)閱讀]