為進一步改進和加強財務管理,增強財務管理的科學性和透明度,全面提高財務預算管理的科學化水平,中國人民銀行于2004年11月正式立項開發(fā)中國人民銀行財務綜合管理系統(tǒng)(FIMS),目前已在全系統(tǒng)分支機構推廣使用。該系統(tǒng)實現(xiàn)了全系...[繼續(xù)閱讀]

    系統(tǒng)主要有經費核算模塊、預算管理模塊、報表統(tǒng)計模塊與項目管理模塊4個模塊。1.2.1　經費核算模塊經費核算作為系統(tǒng)最基礎的模塊,主要用于各級機構行政經費支出的賬務核算處理。此模塊建立了統(tǒng)一的記賬、復核、期末結賬等...[繼續(xù)閱讀]

    1.3.1　數(shù)據總中心與分中心分別設置系統(tǒng)管理員、業(yè)務管理員和技術維護員數(shù)據總中心或分中心系統(tǒng)管理員由該中心財務主管兼任,負責該中心系統(tǒng)各項設置,可授權業(yè)務管理員進行相關操作。業(yè)務管理員由會計財務部門人員擔任,設...[繼續(xù)閱讀]

    1.4.1　運行維護與遠程支持數(shù)據總中心和分中心應建立財務系統(tǒng)維護和日常檢查制度,確保設備穩(wěn)定運行。出現(xiàn)系統(tǒng)軟、硬件故障時,技術維護員在系統(tǒng)運行檔案上記載故障事項以及維護情況。需對數(shù)據進行修改時應經本級機構財務部...[繼續(xù)閱讀]

    1.5.1　網絡與數(shù)據安全系統(tǒng)采用B/S多層結構,代碼全部放于應用服務器上?？蛻舳说拇a動態(tài)下載到用戶機器上的,用戶機器不能直接訪問數(shù)據庫,必須通過應用服務器上的代碼才可以訪問。系統(tǒng)中所有在前端客戶程序和后臺應用服務器...[繼續(xù)閱讀]

    2.1.1　機構級次及編碼設置根據人民銀行財務管理體制,經費核算業(yè)務的機構設置分為4級,其中,一級為總行,二級為上?？偛?、分行、營業(yè)管理部、省會中心支行、副省級中心支行,三級為地市中心支行,四級為縣級中心支行。上級管理...[繼續(xù)閱讀]

    2.2.1　人民銀行經費核算崗位職責劃分人民銀行各級機構辦理經費核算,應合理設置經費核算崗位,按崗位配備相應會計人員。各崗位之間要嚴格分工,相互制約,確保資金安全。經費賬務處理要換人復核,嚴禁“一手清”;出納崗不得由其...[繼續(xù)閱讀]

    2.3.1　期初設置1.期初建賬。即啟用經費核算系統(tǒng)時,將各科目及賬戶啟用日期前的余額手工錄入系統(tǒng),作為系統(tǒng)啟用的期初余額。(1)錄入期初余額。即記賬員根據“期初設置”操作步驟,手工錄入各明細賬戶的期初余額,錄入完畢,借貸...[繼續(xù)閱讀]

    2.4.1　賬簿的分類與生成會計賬簿是賬務處理的載體,用以記錄各類會計事項,分為基本賬簿和輔助賬簿。1.基本賬簿。經費核算基本賬簿主要包括總賬和分戶賬。(1)總賬:經費支出各科目的總括記錄,按科目設置。每日營業(yè)終了,根據各...[繼續(xù)閱讀]

    預算管理業(yè)務設置預算管理員崗、財務主管崗。1.預算管理員崗主要職責:負責預算編制工作,包括預算數(shù)據測算、錄入、修改、查詢、匯總和上報等;負責指標核批工作,主要包括核批指標測算、錄入、查詢和核批指標匯總等;負責預算...[繼續(xù)閱讀]