指為合理組織、利用和發(fā)展生產(chǎn)力,正確處理生產(chǎn)、交換、分配和消費中的相互關(guān)系,以及行政和經(jīng)濟管理機構(gòu)行使其計劃、監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理職能而制定的標準。管理標準是組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)和手段。...[繼續(xù)閱讀]

    指為了使管理者具備充分的知識和經(jīng)驗以便在管理活動中充分發(fā)揮作用所進行的培訓(xùn)活動。一個管理者必須精通三項業(yè)務(wù):所在崗位的業(yè)務(wù),所屬直接下級的業(yè)務(wù)和所屬直接上級的業(yè)務(wù)。這樣,一是組織內(nèi)部發(fā)生權(quán)力的交接就能保證管...[繼續(xù)閱讀]

    是指在行使管理職能的過程中發(fā)生的各種關(guān)系。管理關(guān)系的實質(zhì)都是人的關(guān)系,都具有主觀和客觀的兩重本質(zhì)。管理關(guān)系是客觀的,因為它歸根到底是在一定的社會經(jīng)濟基礎(chǔ)之上產(chǎn)生的;管理關(guān)系又是主觀的,因為它是在管理過程中形成...[繼續(xù)閱讀]

    在在管理過程中作出的各種決定和選擇。管理決策的制定和實施是一個極其復(fù)雜的過程,是認識和實踐交互作用的過程。這個過程包括在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出若干可供選擇的方案,進行比較、研究、選擇,并提出最為合適的方案。在...[繼續(xù)閱讀]

    是指對管理在經(jīng)濟增長與社會進步過程中所起作用的一種比喻。在一個組織中,通常存在著三種資源:人力資源、財力資源和物力資源。隨著科學(xué)技術(shù)的進步,人類文化水平的提高,管理作用的增大,一些經(jīng)濟發(fā)達國家提出了生產(chǎn)的第四要...[繼續(xù)閱讀]

    指存在于各類管理中的帶普遍性的規(guī)律。掌握管理原理,是為了正確而有效地處理管理諸要素及其相互關(guān)系,使之達到管理的目標。管理原理是管理科學(xué)的主要內(nèi)容之一。合格的人口管理者要科學(xué)地運用這些原理。研究表明:現(xiàn)代管理...[繼續(xù)閱讀]

    指管理活動中所采取的手段、措施和途徑等。按其普遍性的程度,管理方法可分為哲學(xué)方法、一般方法和具體方法三個層次。按管理信息溝通的特點,管理方法可分行政方法、法律方法、經(jīng)濟方法、宣傳教育方法、咨詢顧問方法等。按...[繼續(xù)閱讀]

    指機構(gòu)、法、人和信息4種手段。1.機構(gòu),要使管理的對象構(gòu)成系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。沒有機構(gòu)就組織不成系統(tǒng),不成系統(tǒng)就無法管理。2.法,政策與法律來源于管理目標。在管理活動中,它規(guī)定被管理的人哪些應(yīng)該做,哪些不應(yīng)該做,是人們的行...[繼續(xù)閱讀]

    也叫“管理環(huán)”。管理循環(huán)是西方管理過程學(xué)派就管理內(nèi)容及其步驟加以動態(tài)觀察的一種觀念。該觀念以人的因素為中心,在管理過程中使人和事相互配合。管理的內(nèi)容一般分為計劃、執(zhí)行、控制三個步驟。在計劃階段,首先確立目標...[繼續(xù)閱讀]

    也叫“控制跨度”。指一個領(lǐng)導(dǎo)能直接有效地指揮下級的幅度。如由8個管理人員(或單位)管理48個工人(或單位),其管理跨度是6。如果直接管理的下屬增多,管理人員需要的協(xié)調(diào)關(guān)系也就增多。有效管理跨度的大小,是設(shè)計組織形式和結(jié)...[繼續(xù)閱讀]