管理原理之一。主張以人為中心進(jìn)行管理活動(dòng)。是管理理論發(fā)展到20世紀(jì)末的主要特點(diǎn)。主要觀點(diǎn)是:(1)職工是企業(yè)的主體,而非客體;企業(yè)管理既是對(duì)人的管理,也是為人的管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的,絕不是單純商品的生產(chǎn),而是為包括企業(yè)...[繼續(xù)閱讀]

    管理原理之一。主張?jiān)诠芾磉^程中要明確人的職責(zé)。管理是追求效率和效益的過程,在這個(gè)過程中,要挖掘人的潛能,就必須在合理分工的基礎(chǔ)上明確規(guī)定這些部門和個(gè)人必須完成的工作任務(wù)和必須承擔(dān)的與此相應(yīng)的責(zé)任。首先,要明確...[繼續(xù)閱讀]

    管理原理之一。主張管理是對(duì)效益的不斷追求。效益是指有效產(chǎn)出與其投入之間的比例關(guān)系,可從社會(huì)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)不同角度去考察。主要觀點(diǎn)是:(1)在實(shí)際工作中,管理效益的直接形態(tài)是通過經(jīng)濟(jì)效益而得到表現(xiàn)的。(2)影響管理效益的...[繼續(xù)閱讀]

    組織內(nèi)部不同成員在一定時(shí)期內(nèi)行動(dòng)任務(wù)的具體安排。詳細(xì)規(guī)定不同部門和成員在該時(shí)期內(nèi)從事活動(dòng)的具體內(nèi)容和要求。不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個(gè)人在該時(shí)期的工作提供具體的依據(jù),而且為決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供組織保證。從時(shí)間上...[繼續(xù)閱讀]

    亦稱“戰(zhàn)略計(jì)劃”。組織在較長(zhǎng)時(shí)期(通常為5年以上)的發(fā)展方向和方針。規(guī)定組織的各個(gè)部門在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)從事某種活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和要求,繪制組織長(zhǎng)期發(fā)展的藍(lán)圖。目的在于組織活動(dòng)能力的再生和擴(kuò)大,其執(zhí)行結(jié)果主要影響組織...[繼續(xù)閱讀]

    組織及其各個(gè)部門在較短的時(shí)期,特別是最近的時(shí)段中,所從事的活動(dòng)和該種活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的要求。為各組織成員在近期內(nèi)的行動(dòng)提供依據(jù)。目的在于對(duì)已經(jīng)形成的組織活動(dòng)能力的充分利用,其執(zhí)行結(jié)果主要影響組織活動(dòng)的效率以及由此...[繼續(xù)閱讀]

    計(jì)劃編制過程。包括五個(gè)階段的工作:(1)收集資料的準(zhǔn)備階段。計(jì)劃是為決策的組織落實(shí)而制定的,了解決策者的選擇,理解有關(guān)決策的特點(diǎn)和要求,分析決策制定的環(huán)境特點(diǎn)和決策執(zhí)行的條件要求,是編制行動(dòng)計(jì)劃的前提。此外,還需收...[繼續(xù)閱讀]

    組織中個(gè)人的行為的目標(biāo)。可分為:(1)個(gè)人目標(biāo),指組織中的個(gè)人行為所指向的目標(biāo);(2)組織目標(biāo),指組織中全體成員的行為的共同指向。是組織的一個(gè)基本要素,是成員的行為在整個(gè)組織范圍內(nèi)得以協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)。...[繼續(xù)閱讀]

    由企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)制定一定時(shí)期內(nèi)整個(gè)企業(yè)期望達(dá)到的總目標(biāo),然后由各部門和全體職工根據(jù)總目標(biāo)的要求,制定各自的分目標(biāo),并積極主動(dòng)地設(shè)法實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的管理方法。由美國(guó)管理學(xué)家德魯克于20世紀(jì)50年代提出。一方面強(qiáng)調(diào)完成...[繼續(xù)閱讀]

    組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。決策的主體既可以是組織,也可以是組織中的個(gè)人;決策要解決的問題,既可以是組織或個(gè)人活動(dòng)的選擇,也可以是對(duì)這種活動(dòng)的調(diào)整...[繼續(xù)閱讀]